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富平公司組織召開質(zhì)量專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2017-08-02
來源：
為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司新疆半年總結(jié)會(huì)精神，強(qiáng)化全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，富平公司于7月31日晚組織召開了質(zhì)量專題會(huì)，會(huì)議由經(jīng)理助理白盛哲主持，公司總經(jīng)理黨理文出席，車間班組長(zhǎng)以上人員參會(huì)。
會(huì)議中，白盛哲助理通過對(duì)各類質(zhì)量事故案例進(jìn)行分析，對(duì)所有管理干部和質(zhì)量人員提出了嚴(yán)格的要求，提出強(qiáng)化全體干部員工的責(zé)任意識(shí)，做好材料進(jìn)場(chǎng)、過程控制、產(chǎn)品出廠的把控和監(jiān)督。
隨后，賈偉彬部長(zhǎng)組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)降本增效》文件，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化所有管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)干部員工通過14項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新措施來集思廣益，達(dá)到降本增效的目的，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
最后，公司總經(jīng)理黨理文結(jié)合10起質(zhì)量投訴案例進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合日常生活中的實(shí)際情況，詼諧幽默、深入淺出的講解了質(zhì)量管理工作和每一位干部員工的密切關(guān)系。“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。黨總對(duì)質(zhì)量管理提出了以下幾點(diǎn)要求：一是質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí)，嚴(yán)格遵守內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)；二是正確理解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的重要性，做到預(yù)先控制；三是質(zhì)量人員在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，要具備創(chuàng)新思路，保守控制。不能單方面追求創(chuàng)新，而忽視產(chǎn)品最本質(zhì)的質(zhì)量要求；四是正確處理好質(zhì)量和成本的關(guān)系，避免因成本效益而顧此失彼。
本次質(zhì)量專題會(huì)議的召開，進(jìn)一步明確了管理人員所肩負(fù)的質(zhì)量責(zé)任重?fù)?dān)，同時(shí)，大家表示在今后的工作中將進(jìn)一步履行好個(gè)人職責(zé)，全力以赴，為企業(yè)的更好發(fā)展做出努力。
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