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集團(tuán)人力資源部組織召開半年系統(tǒng)會及業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)會
發(fā)布時間：
2017-08-05
來源：
為提高人力資源系統(tǒng)管理人員專業(yè)水平及業(yè)務(wù)處理能力，加強(qiáng)上下聯(lián)動管理、提高工作效率，集團(tuán)人力資源部于7月30日組織全集團(tuán)綜合部及人力系統(tǒng)近50人開展為期兩天的專項培訓(xùn)，同時組織召開了上半年人力資源系統(tǒng)工作總結(jié)會，并針對專業(yè)能力提升進(jìn)行了考試。
此次培訓(xùn)特邀名仕領(lǐng)袖學(xué)院陳琦講師擔(dān)任授課，培訓(xùn)從“人力資源管理的新解論述、人才管理‘選、用、育、留’、薪酬管理梳理”等方面結(jié)合實際案例，從專業(yè)角度進(jìn)行了深層次的講解。培訓(xùn)期間學(xué)員踴躍參與，整體氛圍活躍、氣氛熱烈，培訓(xùn)收效顯著。
為了提升專業(yè)能力，鞏固理論知識，人力資源部對全體人員進(jìn)行了考試，為下半年人力資源管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
8月1日上午組織召開了上半年人力資源系統(tǒng)工作總結(jié)會，集團(tuán)公司總裁馬維平、人力資源副總經(jīng)理許林舟出席會議，會議由人才管理科科長劉鑫主持。
會議伊始，馬總裁做了重要講話并對人力資源管理下半年工作提出了要求：一是要加強(qiáng)全集團(tuán)后備管理干部的儲備工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是要不斷提升員工滿意度，降低員工流失率，通過多措并舉改善用工關(guān)系，提升員工歸屬感；三是要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，通過多管齊下的培訓(xùn)模式，豐富員工理論知識，提高員工業(yè)務(wù)技能，提高生產(chǎn)效率。
會議中，人才管理科長劉鑫、薪酬管理科長毛宏強(qiáng)分別就上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作重點進(jìn)行了匯報。藥王山公司綜合管理副部長張歡分享了招聘技巧及快速補員的心得，勉縣公司綜合管理部長陳李斌分享了大學(xué)生留用管理經(jīng)驗。
最后，人力資源部副總經(jīng)理許林舟總結(jié)此次培訓(xùn)及會議開展情況。許總就上半年人力資源系統(tǒng)工作取得的成績及全體人員的付出予以肯定并表示感謝，并就過程中存在的問題進(jìn)行分析，同時對系統(tǒng)全員下半年的工作提出了要求：一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，拒絕不作為、不做實、不擔(dān)當(dāng)?shù)男袨?；二是要充分發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督；三是要強(qiáng)化八個意識，即大局意識、合作意識、服務(wù)意識、進(jìn)取意識、精細(xì)意識、格局意識、創(chuàng)新意識、理解意識，做好工作的思想保障；四是要提升工作的主動性、嚴(yán)謹(jǐn)性、靈活性、前瞻性、原則性，確保工作質(zhì)量；五是要求人力資源管控必須掌握階段性的側(cè)重點，做到工作有的放矢，忙而不亂。
此次培訓(xùn)活動的開展及系統(tǒng)會議的召開，使人力資源系統(tǒng)全體人員進(jìn)一步領(lǐng)會到馬總裁、張主席半年工作會議的講話精神，也明確了人力資源管理下半年的重點工作方向，參與培訓(xùn)全員受益良多，有信心圓滿完成全年既定目標(biāo)！
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