集團(tuán)資訊
News
集團(tuán)人力資源部組織召開半年系統(tǒng)會(huì)及業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2017-08-05
來源：
為提高人力資源系統(tǒng)管理人員專業(yè)水平及業(yè)務(wù)處理能力，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)管理、提高工作效率，集團(tuán)人力資源部于7月30日組織全集團(tuán)綜合部及人力系統(tǒng)近50人開展為期兩天的專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)組織召開了上半年人力資源系統(tǒng)工作總結(jié)會(huì)，并針對(duì)專業(yè)能力提升進(jìn)行了考試。
此次培訓(xùn)特邀名仕領(lǐng)袖學(xué)院陳琦講師擔(dān)任授課，培訓(xùn)從“人力資源管理的新解論述、人才管理‘選、用、育、留’、薪酬管理梳理”等方面結(jié)合實(shí)際案例，從專業(yè)角度進(jìn)行了深層次的講解。培訓(xùn)期間學(xué)員踴躍參與，整體氛圍活躍、氣氛熱烈，培訓(xùn)收效顯著。
為了提升專業(yè)能力，鞏固理論知識(shí)，人力資源部對(duì)全體人員進(jìn)行了考試，為下半年人力資源管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
8月1日上午組織召開了上半年人力資源系統(tǒng)工作總結(jié)會(huì)，集團(tuán)公司總裁馬維平、人力資源副總經(jīng)理許林舟出席會(huì)議，會(huì)議由人才管理科科長(zhǎng)劉鑫主持。
會(huì)議伊始，馬總裁做了重要講話并對(duì)人力資源管理下半年工作提出了要求：一是要加強(qiáng)全集團(tuán)后備管理干部的儲(chǔ)備工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是要不斷提升員工滿意度，降低員工流失率，通過多措并舉改善用工關(guān)系，提升員工歸屬感；三是要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，通過多管齊下的培訓(xùn)模式，豐富員工理論知識(shí)，提高員工業(yè)務(wù)技能，提高生產(chǎn)效率。
會(huì)議中，人才管理科長(zhǎng)劉鑫、薪酬管理科長(zhǎng)毛宏強(qiáng)分別就上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。藥王山公司綜合管理副部長(zhǎng)張歡分享了招聘技巧及快速補(bǔ)員的心得，勉縣公司綜合管理部長(zhǎng)陳李斌分享了大學(xué)生留用管理經(jīng)驗(yàn)。
最后，人力資源部副總經(jīng)理許林舟總結(jié)此次培訓(xùn)及會(huì)議開展情況。許總就上半年人力資源系統(tǒng)工作取得的成績(jī)及全體人員的付出予以肯定并表示感謝，并就過程中存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)全員下半年的工作提出了要求：一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，拒絕不作為、不做實(shí)、不擔(dān)當(dāng)?shù)男袨?；二是要充分發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督；三是要強(qiáng)化八個(gè)意識(shí)，即大局意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、精細(xì)意識(shí)、格局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、理解意識(shí)，做好工作的思想保障；四是要提升工作的主動(dòng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、靈活性、前瞻性、原則性，確保工作質(zhì)量；五是要求人力資源管控必須掌握階段性的側(cè)重點(diǎn)，做到工作有的放矢，忙而不亂。
此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展及系統(tǒng)會(huì)議的召開，使人力資源系統(tǒng)全體人員進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到馬總裁、張主席半年工作會(huì)議的講話精神，也明確了人力資源管理下半年的重點(diǎn)工作方向，參與培訓(xùn)全員受益良多，有信心圓滿完成全年既定目標(biāo)！
COPYRIGHTS(C)2020 YAOBAIGROUP ALL RIGHTS RESERVED.
地 址：西安市長(zhǎng)安區(qū)航天基地神舟四路336號(hào) 郵 編：710100
電 話：029－89254988（總機(jī)） 傳 真：029－89254088 郵箱：yaobo@yaobo.com.cn
地 址：西安市長(zhǎng)安區(qū)航天基地神舟四路336號(hào)
郵 編：710100