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生產(chǎn)技術(shù)部組織召開2018年工作動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-03-15
來源：
3月10日上午，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部組織召開2018年部門工作動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)副總裁王發(fā)印及部門干部員工參加本次會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部副總經(jīng)理馬鋼主持。
會(huì)議開始，馬鋼副總經(jīng)理宣讀了生產(chǎn)技術(shù)部各科室2018年目標(biāo)責(zé)任書，王發(fā)印副總裁依次與運(yùn)行保障科、工藝技術(shù)科、體系質(zhì)檢科、礦山科、安環(huán)科科長(zhǎng)及高級(jí)工程師陳學(xué)兵簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
隨后，王發(fā)印副總裁帶領(lǐng)全員解讀生產(chǎn)技術(shù)部2018年的工作思路及保障措施，并對(duì)2018年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是要求生產(chǎn)技術(shù)部全員要多干實(shí)事，不推諉扯皮；二是以建設(shè)花園式工廠為契機(jī)，加強(qiáng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕跑冒滴漏，建立現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化；三是繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以“四講四強(qiáng)化”為行為準(zhǔn)繩，提升工作質(zhì)量和效率；四是各科室依據(jù)2018年的目標(biāo)責(zé)任書，制定行動(dòng)方案，工作要量化，要有數(shù)據(jù)支撐。
此次會(huì)議的召開，將生產(chǎn)技術(shù)部全年目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各科室，為生產(chǎn)技術(shù)部各項(xiàng)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。新起點(diǎn)，新思路、新方法，2018年再創(chuàng)佳績(jī)。
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