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生產(chǎn)技術(shù)部組織召開生產(chǎn)系統(tǒng)視頻會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-03-22
來源：
3月17日上午，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部在第二會(huì)議室組織召開了生產(chǎn)系統(tǒng)專題視頻工作會(huì)，副總裁王發(fā)印出席會(huì)議并作重要講話，會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)部副總經(jīng)理馬鋼主持。
會(huì)議開始，生產(chǎn)技術(shù)部各科室負(fù)責(zé)人從運(yùn)行保障、工藝技術(shù)、體系質(zhì)檢、安全環(huán)保和礦山管理等方面匯報(bào)了2018年的工作思路和行動(dòng)方案。
隨后，王發(fā)印副總裁圍繞集團(tuán)2018年工作動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神和生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)總體思路作了重要講話，就做好2018年生產(chǎn)管理工作提出具體要求：一是看清形勢(shì)，認(rèn)清機(jī)遇與挑戰(zhàn)。十九大召開后，認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，做到有發(fā)展，有要求；二是嚴(yán)格要求，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展步伐。按照張主席和馬總裁在2018年工作動(dòng)員會(huì)上的重要講話，以“四強(qiáng)四強(qiáng)化”為工作行為準(zhǔn)則，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理思路在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的戰(zhàn)略部署中做出貢獻(xiàn)，確保全集團(tuán)科學(xué)持續(xù)發(fā)展；三是大膽創(chuàng)新，提高精細(xì)化管理水平。要將創(chuàng)新意識(shí)貫穿到全年工作中，在技術(shù)、管理和協(xié)作創(chuàng)新模式中充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息平臺(tái)和思路，將創(chuàng)新意識(shí)和信息化應(yīng)用到日常的工作中，逐步提高管理水平；四是樹立安全、環(huán)保意識(shí)。在生產(chǎn)管理工作中不斷加強(qiáng)安全、環(huán)保管理力度，有效做好風(fēng)險(xiǎn)管控；五是提升部門工作效率，提高整體部門工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)全集團(tuán)技術(shù)分享，充分發(fā)揮全集團(tuán)專業(yè)人員的優(yōu)勢(shì)，打造集團(tuán)技術(shù)鐵軍。最后，王副總裁強(qiáng)調(diào)2018年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)及保障措施已經(jīng)明確，生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理干部要團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，追趕超越，為全面完成集團(tuán)2018年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
通過本次會(huì)議的召開，進(jìn)一步理清了生產(chǎn)系統(tǒng)的工作思路和保障措施。新時(shí)代、新起點(diǎn)、新征程，讓我們以張主席“四講四強(qiáng)化”為工作準(zhǔn)則，按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署統(tǒng)一安排，上下聯(lián)動(dòng)、大膽創(chuàng)新，為集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈延伸做好各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)工作！
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