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商藍(lán)大區(qū)召開一季度作風(fēng)建設(shè)評價(jià)會
發(fā)布時(shí)間:
2018-04-08
來源:
4月5日,商藍(lán)大區(qū)在鎮(zhèn)安公司召開一季度作風(fēng)建設(shè)評價(jià)會,大區(qū)經(jīng)營管理委員會成員及鎮(zhèn)安公司部長以上干部參加會議,會議由大區(qū)總經(jīng)理李永繼主持。
首先,鎮(zhèn)安公司總經(jīng)理助理陳博從陽光化辦公平臺、勞動競賽、五上三下、兩學(xué)一做等活動通報(bào)了大區(qū)一季度作風(fēng)建設(shè)評價(jià)結(jié)果及大區(qū)經(jīng)營管理委員會安排事項(xiàng)完成情況。隨后,商藍(lán)大區(qū)各公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了以“自我管理”為主題的作風(fēng)建設(shè)剖析,結(jié)合自身實(shí)際問題,從個(gè)人思想狀態(tài)、認(rèn)識轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)等方面分析了工作作風(fēng)的開展情況,針對存在的主要問題提出了下步改進(jìn)措施。
最后,大區(qū)總經(jīng)理李永繼肯定了各公司負(fù)責(zé)人自我剖析的情況,就大區(qū)提出“自我管理”的真實(shí)意圖與大家進(jìn)行了進(jìn)一步交流,要求各級管理者在日常工作中要形成自上而下和自下而上的合力。各級管理干部要以實(shí)際行動踐行“自我管理”文化,各公司經(jīng)理帶頭,車間、部門全力配合,開展好動態(tài)抽查,監(jiān)督檢查,抓好落實(shí),解決問題。希望各公司通過作風(fēng)建設(shè)工作把自己能管的事情管控好,提升管理水平,真正為經(jīng)營業(yè)績服務(wù)。