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集團公司組織開展企業(yè)精細化管理水平提升培訓(xùn)會
發(fā)布時間：
2020-06-12
來源：
6月8日至9日，集團公司人力資源部邀請國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展研究領(lǐng)域?qū)＜壹蠋?，進行為期兩天的“企業(yè)精細化管理”專題培訓(xùn)，集團總部及各分子公司的中層管理干部共50余人參加此次培訓(xùn)，培訓(xùn)由人力資源部總經(jīng)理助理劉鑫主持。
集團領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)高度重視，王蕊副總裁致開場辭。王蕊副總裁要求參訓(xùn)人員要放下架子、俯下身子，認真聽講、積極發(fā)言、相互交流。通過本次培訓(xùn)要學(xué)以致用，將培訓(xùn)所學(xué)知識與技能結(jié)合自身工作實際，達到提升工作效率、解決工作問題的效果，最終實現(xiàn)全集團整體工作水平的提升。
本次培訓(xùn)采取現(xiàn)場講授方式，姬濤老師分別就“企業(yè)發(fā)展與精細化管理”、“精細化管理的幾個精要”、“如何進行精細化的管理”、“精細化管理注意的問題”等四個方面逐一展開講解，對精細化管理基本理念、企業(yè)管理薄弱點、企業(yè)文化等進行了全面深入地講解，并向參訓(xùn)人員介紹了企業(yè)精細化管理的工具與運用，同時進行了大量的案例剖析，以便公司管理人員借鑒學(xué)習(xí)，更好地將培訓(xùn)內(nèi)容落地執(zhí)行。在小組討論部分，“永誠制造公司員工流失案例”引起各小組激烈討論。“是否挽留”、“該如何提出策略性”、“制度性及戰(zhàn)略性解決方案”等觀點成為討論的重點問題。經(jīng)過課堂講授、案例分析、小組討論、分組總結(jié)呈現(xiàn)，參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高、勁頭足，現(xiàn)場學(xué)習(xí)效果良好。通過培訓(xùn)評估調(diào)查，學(xué)員對課程設(shè)計、授課組織等均給予了較高的評價。
集團人力資源部總經(jīng)理許林舟為本次培訓(xùn)活動作總結(jié)。許總要求培訓(xùn)人員在日常工作中要結(jié)合企業(yè)實際情況及個人工作崗位總結(jié)性思考，做到理論聯(lián)系實際。學(xué)習(xí)更多地是解決思想認識問題以及提高解決處理問題的能力。“九層之臺，起于累土，尺蚓穿堤，能漂一邑”，希望通過全體人員共同努力，在精細化管理的道路上攜手共進，助推堯柏集團的健康發(fā)展。
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