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物流公司組織召開(kāi)二〇一八年年中工作總結(jié)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-07-23
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7月18日下午，物流公司組織召開(kāi)2018年年中工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議全面的總結(jié)了上半年開(kāi)展的各項(xiàng)工作，科學(xué)的部署下半年重要工作，物流公司公司全體管理人員與新入職大學(xué)生參加了本次會(huì)議，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)王蕊副總裁出席并作重要講話。
會(huì)議伊始，首先由物流公司田培軍總經(jīng)理作年中工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告簡(jiǎn)要回顧了上半年工作，亮點(diǎn)工作突出，同時(shí)客觀分析了目前所存在的問(wèn)題，最后對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。接著，財(cái)務(wù)部萬(wàn)小茹部長(zhǎng)作上半年經(jīng)營(yíng)分析，以自營(yíng)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)分析為切入點(diǎn)，全面詳實(shí)的剖析了各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，點(diǎn)出下半年應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題，為尋求方案規(guī)劃前進(jìn)方向。
會(huì)議最后，王蕊副總裁作重要講話.王總首先對(duì)物流公司上半年的亮點(diǎn)工作與經(jīng)營(yíng)成效給予充分的表?yè)P(yáng)與肯定。管理流程與管理制度在逐步的完善，無(wú)論是核算上、運(yùn)費(fèi)的調(diào)整上、還是超標(biāo)與非超標(biāo)的管理上以及信息平臺(tái)的正常運(yùn)行，上半年完善的各類(lèi)考核制度，各項(xiàng)流程，著實(shí)為下半年提升效益夯實(shí)基礎(chǔ)。并對(duì)下半年工作提出要求，首先要相應(yīng)的出具降稅方案，業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案等；同時(shí)，要拓展市場(chǎng)，鞏固強(qiáng)化單車(chē)核算能力，優(yōu)化激勵(lì)駕駛員考核辦法以及細(xì)化分析月度利潤(rùn)等業(yè)務(wù)方面；總結(jié)精煉原因，為今后經(jīng)營(yíng)決策保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
王總最后表示，期望物流全員在管理干部的帶領(lǐng)下一一整改上半年存在的問(wèn)題，在下半年的工作中各司其職，各盡其責(zé)，提升服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)，源源不斷輸出管理型人才。
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