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集團(tuán)人力資源部組織“精益化管理與生產(chǎn)成本控制”培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-21
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結(jié)合集團(tuán)年度人才培養(yǎng)計(jì)劃，為深入推動(dòng)公司精益化管理及生產(chǎn)成本控制，不斷提升基層管理的綜合素質(zhì)，集團(tuán)人力資源部于8月17日-18日組織為期兩天的“精益化管理與生產(chǎn)成本控制”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家龔舉成老師現(xiàn)場(chǎng)授課，集團(tuán)總部及各分子公司共計(jì)56名基層管理干部參加此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)伊始，集團(tuán)公司副總裁王蕊為培訓(xùn)致開場(chǎng)辭，并指出成本控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，提升產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要法寶，要求學(xué)員培訓(xùn)后要做到學(xué)以致用，將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)與技能結(jié)合自身工作實(shí)際，達(dá)到提升工作效率、解決工作問題的效果，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體目標(biāo)。
培訓(xùn)內(nèi)容豐富、多元，龔老師從“什么是精益化管理”、“精益化管理的內(nèi)涵”、“什么是精益生產(chǎn)”、“精益生產(chǎn)的基本理念”四個(gè)方面進(jìn)行逐一講解，對(duì)企業(yè)精益化管理的基本理念、薄弱點(diǎn)、生產(chǎn)成本控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)剖析，同時(shí)特別針對(duì)水泥行業(yè)解析了大量的實(shí)戰(zhàn)案例，并鼓勵(lì)學(xué)員分組討論，積極分享討論成果，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，學(xué)習(xí)效果良好。通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查，學(xué)員對(duì)課程設(shè)計(jì)、授課組織等均給予了較高評(píng)價(jià)。
通過(guò)為期兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員深度了解到成本控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)盈利能力的大小和競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。要想經(jīng)濟(jì)利益最大化，取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須精打細(xì)算，加強(qiáng)成本控制。同時(shí)培訓(xùn)后還需要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況及個(gè)人工作崗位總結(jié)思考，進(jìn)行理論與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，使堯柏集團(tuán)的精益化管理水平從優(yōu)秀到卓越，并持續(xù)做大做強(qiáng)，展示出堯柏水泥西部明珠的風(fēng)采。
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