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集團人力資源部組織“精益化管理與生產(chǎn)成本控制”培訓
發(fā)布時間：
2018-08-21
來源：
結(jié)合集團年度人才培養(yǎng)計劃，為深入推動公司精益化管理及生產(chǎn)成本控制，不斷提升基層管理的綜合素質(zhì)，集團人力資源部于8月17日-18日組織為期兩天的“精益化管理與生產(chǎn)成本控制”培訓。此次培訓特邀國內(nèi)實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家龔舉成老師現(xiàn)場授課，集團總部及各分子公司共計56名基層管理干部參加此次培訓。
培訓伊始，集團公司副總裁王蕊為培訓致開場辭，并指出成本控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，降低各項成本費用，提升產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，是企業(yè)在競爭中取勝的重要法寶，要求學員培訓后要做到學以致用，將培訓所學知識與技能結(jié)合自身工作實際，達到提升工作效率、解決工作問題的效果，最終實現(xiàn)集團公司的整體目標。
培訓內(nèi)容豐富、多元，龔老師從“什么是精益化管理”、“精益化管理的內(nèi)涵”、“什么是精益生產(chǎn)”、“精益生產(chǎn)的基本理念”四個方面進行逐一講解，對企業(yè)精益化管理的基本理念、薄弱點、生產(chǎn)成本控制等方面進行了詳細剖析，同時特別針對水泥行業(yè)解析了大量的實戰(zhàn)案例，并鼓勵學員分組討論，積極分享討論成果，現(xiàn)場氣氛熱烈，學習效果良好。通過培訓評估調(diào)查，學員對課程設計、授課組織等均給予了較高評價。
通過為期兩天的學習，學員深度了解到成本控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)盈利能力的大小和競爭能力的強弱。要想經(jīng)濟利益最大化，取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，就必須精打細算，加強成本控制。同時培訓后還需要結(jié)合企業(yè)自身實際情況及個人工作崗位總結(jié)思考，進行理論與實踐的結(jié)合運用，使堯柏集團的精益化管理水平從優(yōu)秀到卓越，并持續(xù)做大做強，展示出堯柏水泥西部明珠的風采。
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