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韓城公司組織開展班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2018-09-06
來源：
9月5日下午，按照集團(tuán)及大區(qū)安排部署，由韓城公司總經(jīng)理高緒利主講的班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)成功舉行，是以“注入新的一劑能量激發(fā)班組團(tuán)隊(duì)合力”為主題的一次班組水平提升培訓(xùn)。
培訓(xùn)首先宣貫了集團(tuán)及大區(qū)的班組長綜合素質(zhì)提升指導(dǎo)意見文件，讓全體班組長明確公司的剛性要求和發(fā)展方向，了解公司的晉升機(jī)制及用人需求。隨后，高總從班組管理者的素質(zhì)和能力要求、班組長角色認(rèn)知、班組長三大核心管理能力、班組長工作藝術(shù)、班組長日常工作管理、班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組成本管理、自我革新與提升八個(gè)方面結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了深入淺出的培訓(xùn)。
最后，高總從公司的安全形勢、環(huán)保形勢、經(jīng)營形勢三個(gè)方面對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻剖析，點(diǎn)撥班組管理應(yīng)如何發(fā)揮班組效應(yīng)，同時(shí)提出四點(diǎn)要求：一是所有班長要從嚴(yán)要求自己，身體力行，為團(tuán)隊(duì)成員做好表率；二是要先學(xué)會做人、后學(xué)會做事，敢抓敢管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力沖刺；三是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，目標(biāo)明確、思路清晰、加強(qiáng)溝通、通力協(xié)作，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢；四是不斷地學(xué)會自我加壓，自我充電，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)。號召全體班組長要保持空杯心態(tài)、勤奮履職，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，為公司發(fā)展做出自己以及班組應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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