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集團組織開展新晉管理干部培訓
發(fā)布時間：
2019-04-24
來源：
4月14日至16日，集團人力資源部組織為期3天的“生產成本的管理與控制”、“現代企業(yè)項目管理”專題培訓。集團總裁馬維平出席大會并講話，各部門、各子公司新晉管理干部共48人參加。本次培訓由著名精細化生產專家安岷、集團副總裁王蕊主講。
培訓伊始，馬維平總裁分別從從怎么管好自己、怎么管好別人、怎么管好流程三個方面闡述了本次培訓的目的。他表示，經過40年的發(fā)展集團面臨的主要問題是人的問題。如何做一個合格的管理者，從哪些方面管，都涉及到年初動員報告中提到的“五種能力”的提升。他強調，在這五種能力中，執(zhí)行力很重要，沒有良好的執(zhí)行力，再好的決策都是零；協調力也很重要，而協調力中最核心的是傾聽能力，作為管理者應該多傾聽員工的心聲，希望大家在本次培訓中學有所得，知行合一。
集團人力資源部總經理許林舟表示，本次培訓是對新晉干部“五種能力”的提升的培訓，是拓寬經營管理思路，幫助新提拔干部盡快進入管理角色的重要途徑，希望大家在精神上不能松懈，做到認真聽課，能夠學以致用，不斷提升履職能力。
王蕊副總裁通過結合自身發(fā)展、堯柏發(fā)展，分享了事物的成長規(guī)律、“方向論”和“方法論”的辯證關系，詳細講解了項目管理相關知識，并從中國傳統(tǒng)文化引申到現代企業(yè)項目管理，結合西方管理理念為所有學員進行了一次思想的升華。
培訓過程中，安老師以激情的授課方式對成本管控進行詳細闡述，通過大量列舉生活中的實例進而引申到日常成本管理中，使晦澀的成本管控更加易于學習。培訓現場以分組競賽的形式，引發(fā)參訓學員積極參與課堂討論，課間學員們學習熱情持續(xù)高漲，主動與外聘老師積極交流，解決了相關單位在成本管控中的困惑。
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