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集團(tuán)開展新晉部長(zhǎng)管理干部培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2019-04-28
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為不斷提升新晉干部履職能力，在進(jìn)行充分需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，4月21日至23日，集團(tuán)人力資源部組織為期3天的“MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練”、“生產(chǎn)管理過(guò)程中的有效溝通與執(zhí)行”專題培訓(xùn)。副總裁王蕊出席培訓(xùn)并講話，各部門、各子公司新晉管理干部共58人參加。培訓(xùn)由企業(yè)管理專家沈碧津，副總裁王發(fā)印主講。
培訓(xùn)伊始，王蕊副總裁強(qiáng)調(diào)“學(xué)而能用才是真學(xué)，知而能行才是真知”，希望大家保持空杯的心態(tài)，積極與老師互動(dòng)，不斷汲取知識(shí)，并把學(xué)到的知識(shí)靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中，體現(xiàn)自身價(jià)值。
人力資源部總經(jīng)理許林舟表示，本次培訓(xùn)是對(duì)新晉干部短板的補(bǔ)充，希望大家對(duì)照“五種能力”的前置詞語(yǔ)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，在今后的工作中應(yīng)用好學(xué)到的知識(shí)和技巧，把團(tuán)隊(duì)帶好，把工作做好，在2019年為自己、為公司提交一份滿意的答卷。
培訓(xùn)中，王發(fā)印副總裁從三個(gè)方面給所有學(xué)員予以分享，一是要珍惜堯柏集團(tuán)發(fā)展至今各位領(lǐng)導(dǎo)為之付出的努力；二是生產(chǎn)管理過(guò)程中有效的溝通與協(xié)調(diào)；三是如何有效的開展工作，提升解決問(wèn)題的能力。最后，王總為各位學(xué)員分享了一本好書—《金字塔的原理》，并期望各位學(xué)員培養(yǎng)出持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。
沈老師結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員的需求旁征博引，詳盡的講述了新晉升管理干部的溝通、執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)技巧，并結(jié)合大量數(shù)據(jù)及實(shí)際案例分享了一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)以分組競(jìng)賽的形式開展，參訓(xùn)學(xué)員積極參與課堂討論，課堂氣氛熱烈。課間，學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情不減，主動(dòng)與老師積極交流，探討管理技巧在實(shí)際工作中的應(yīng)用。培訓(xùn)最后，對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了考試驗(yàn)證，80分以上人員達(dá)到40人，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的68%，本次培訓(xùn)取得了良好的效果。
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