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商藍大區(qū)兩公司召開五型班組座談會
發(fā)布時間：
2019-04-29
來源：
4月23日，鎮(zhèn)安公司、藍田公司分別組織召開五型班組建設座談會，商藍大區(qū)總經(jīng)理李永繼，鎮(zhèn)安公司總經(jīng)理姜濤，藍田公司總經(jīng)理王鋒及主管以上管理干部和班組長代表參加會議。
座談會上，參會人員分別匯報了五型班組建設開展情況、班組建設思路及后期行動方案，各分管領導及總經(jīng)理針對大家座談交流的內(nèi)容進行點評。李永繼對第一季度五型班組建設工作表示肯定，
他強調(diào)，“五型”涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，對執(zhí)行力的影響力主要在于三個方面，一是領導的思路、部署和籌劃；二是反復檢查和跟蹤；三是問責機制（獎與懲），這三方面是推動執(zhí)行力落地的關鍵要素和必要環(huán)節(jié)，關鍵是要落實好。
會議最后，李永繼指出五型班組建設是一項長期艱巨的任務，需要長期堅持、人人參與，他希望全體管理干部進一步加強理論學習，認真作好本職工作，為提升公司整體生產(chǎn)經(jīng)營管理水平做出貢獻。
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