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集團(tuán)組織開展綜合管理部長培訓(xùn)
發(fā)布時間：
2019-06-20
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為全面提升集團(tuán)中層管理干部的思想意識、管理能力、及業(yè)務(wù)能力，拓寬視野，更好地為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，6月13日至14日，集團(tuán)人力資源部及行政部聯(lián)合開展了辦公室主任及人力資源業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。集團(tuán)及所屬各子公司綜合部部長、人力資源部門負(fù)責(zé)人共60余人參加培訓(xùn)。集團(tuán)行政部總經(jīng)理劉鑫、人力資源部總經(jīng)理許林舟等領(lǐng)導(dǎo)分別作為講師授課。
6月13日，集團(tuán)行政部副總經(jīng)理姚延萍作開班動員講話，她首先為大家分享了綜合管理的接待流程、車輛調(diào)度及會務(wù)、餐飲等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。并要求各部長及副部長始終以業(yè)務(wù)為重心，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，關(guān)注梯隊(duì)人才培養(yǎng)。隨后行政部副總經(jīng)理兼新柏公司總經(jīng)理王立功從后勤管理方面總結(jié)接待環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的原因，并強(qiáng)調(diào)作為后期鞏固提升年，星級食堂、宿舍和綠化工作是今年工作的重點(diǎn)，全體中層管理干部要全面提升綜合素質(zhì)和管理職能，以應(yīng)對集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級要求，確保企業(yè)減員增效戰(zhàn)略的實(shí)施。
會上，集團(tuán)行政部總經(jīng)理劉鑫結(jié)合自身管理實(shí)踐思考分享了百年老店同仁堂企業(yè)文化及管理思維，重點(diǎn)講解了長江商學(xué)院“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”六字校訓(xùn)，并詳細(xì)剖析了“道”與“術(shù)”的關(guān)系。他要求大家工作上中格局要高，姿態(tài)要低，并從職業(yè)規(guī)劃、人生定位等方面經(jīng)營自己的品牌。新時代、新環(huán)境和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對中層管理干部提出更高要求，中層管理干部要有全局思維，打開思路，能從更高層面站位并思考問題。
當(dāng)天下午，在外商投資協(xié)會常務(wù)副會長金紅真、秘書長張憬化的帶領(lǐng)下，參訓(xùn)學(xué)員集體到高新區(qū)優(yōu)秀企業(yè)兄弟機(jī)械進(jìn)行參觀訪問學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了友好座談、互動交流。
6月14日，集團(tuán)人力資源部人事主管孫潤澤分別從集團(tuán)人力需求的不斷變化、電話邀約的注意事項(xiàng)及面試需要注意的問題等方面詳細(xì)講解了招聘工作各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。隨后集團(tuán)企管部總經(jīng)理助理兼企管科科長毛宏強(qiáng)結(jié)合集團(tuán)綜合大檢查情況，就考核制度流程等方面進(jìn)行了梳理，并就規(guī)范非制式工作業(yè)務(wù)申請程序做出詳細(xì)講解和要求。人力資源部培訓(xùn)主管王甲源分別從梯隊(duì)人才建設(shè)意義、人才培養(yǎng)等方面做了分享。
最后，集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理助理兼人才管理科科長劉鑫（女）分析了集團(tuán)人力資源目前面臨的形勢，并就集團(tuán)公司招聘工作予以重點(diǎn)介紹，她要求大家了解人力資源工作的重點(diǎn)，管理更專業(yè)，水平再提升。
集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理許林舟以《非人力資源的人力資源管理》為主題做了分享。他詳細(xì)梳理了集團(tuán)人力資源工作，分別從治理結(jié)構(gòu)、意愿、能力三個維度分析人力資源工作的六大機(jī)制和五大體系。他指出，作為管理提升年，下半年的工作重心是“優(yōu)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”。堯柏集團(tuán)的管理是分段式管理，更注重過程管理。不能推動企業(yè)效益，不能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是評判重要工作的標(biāo)準(zhǔn)。他要求大家從正己、剛?cè)帷⒐ぷ鱾?cè)重點(diǎn)、方式方法等方面重新梳理工作內(nèi)容，做到對自身崗位職責(zé)心中有數(shù)。
近年來，集團(tuán)高度重視優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)工作，將培養(yǎng)具有良好決策和計(jì)劃執(zhí)行能力的全面中高級管理人才作為重要目標(biāo)。此次培訓(xùn)的成功舉辦，為做好干部培訓(xùn)、培養(yǎng)和選拔工作創(chuàng)新了形式、積累了經(jīng)驗(yàn)，也將對集團(tuán)公司管理人員充分發(fā)揮管理職能起到重要的推動作用。
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