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渭南大區(qū)組織開展基層梯隊(duì)人才培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2020-05-08
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為了進(jìn)一步加強(qiáng)后備梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升梯隊(duì)人才專業(yè)技能及管理水平，5月5日，渭南大區(qū)基層梯隊(duì)人才第一期培訓(xùn)在蒲城公司舉行，集團(tuán)副總裁兼渭南大區(qū)總經(jīng)理劉建軍、集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理許林舟、西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院講師、渭南大區(qū)二類講師及五家公司梯隊(duì)人才70余人參會(huì)。
培訓(xùn)前,集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理許林舟表示，集團(tuán)目前需要大量人才支持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，各級(jí)管理干部要招選并舉為企業(yè)儲(chǔ)備人才，他要求各位講師在人才培養(yǎng)過(guò)程中毫無(wú)保留地把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授給基層人才，為公司的發(fā)展培養(yǎng)人才。
集團(tuán)副總裁兼渭南大區(qū)總經(jīng)理劉建軍強(qiáng)調(diào)，人才培養(yǎng)要注重學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力、專業(yè)技術(shù)能力及敬業(yè)能力的提升，既要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足于員工整體素質(zhì)的提升，又要立足當(dāng)前，抓住矛盾最突出的問(wèn)題，用成效最明顯的方法和有針對(duì)性的措施去培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，同時(shí)注重在實(shí)踐中檢驗(yàn)，培養(yǎng)全能型人才，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
培訓(xùn)會(huì)上，西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院講師以講解和互動(dòng)相結(jié)合的方式，圍繞高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方法進(jìn)行授課，詳細(xì)講解了管理者在角色轉(zhuǎn)變、自我管理、時(shí)間管理等方面的重要性，并以小組積分的方法調(diào)動(dòng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性，讓學(xué)員從互動(dòng)中共同分享學(xué)習(xí)的喜悅。
培訓(xùn)會(huì)后，學(xué)員紛紛表示在以后的工作中要以更廣的視野、更高的定位來(lái)謀劃新的工作思路和舉措，努力邁向?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的更高平臺(tái)，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)力量。渭南大區(qū)將以此為契機(jī)，把人才培養(yǎng)工作提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心位置，為年輕人搭建學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)百年堯柏愿景提供人才支撐。（蒲城公司赫多豆）
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