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物資公司組織開展采購業(yè)務專項培訓
發(fā)布時間:
2017-04-25
來源:
在全集團管理干部作風整頓活動之際,4月22日,物資公司組織開展《反商業(yè)賄賂》及《采購案例分析》專項培訓工作。本次培訓誠邀外部培訓講師高軍律師對37名在司員工就《反商業(yè)賄賂》知識進行深入培訓交流,高律師憑借多年的工作經驗,結合堯柏物資公司采購實例,分別從商業(yè)賄賂的概念、構成要素、法律責任、行為表現、遏制商業(yè)賄賂的做法等六大方面詳細地為大家講述了商業(yè)賄賂的各方面知識,同時與參訓人員就日常采購工作中遇到的敏感問題進行交流,并一一解答,高律師表示:大家作為采購人員,是基于公司的信任,在為公司經營目標負責的同時,更要為公司的社會聲譽及形象負責,只有真正學習領會到《反商業(yè)賄賂》相關知識,才能做到公私分明、一身正氣。最后,參訓人員共同簽下《反商業(yè)賄賂》承諾書,一起抵制商業(yè)賄賂,一起打造風清氣正的企業(yè)氛圍,深刻落實作風整頓活動的精神。

接著,由綜合管理部部長梁曉芳就《歷年采購案例》與大家進行交流,梁部長從2011年至2015年的通報、處理決定中挑典型案例為大家分析經營管理中易出錯的問題,主要就發(fā)票、入庫逾期、合同擅自更改、采購質量、價格管理等方面進行分析,對管理失控的節(jié)點進行明確,雖然我們一直在完善并提升管理水平,但也要在往年的采購案例中學習經驗,彌補不足,才能更有效的防范經營風險。
本次培訓在緊密高效的安排下圓滿完成,望公司所有人員學習《反商業(yè)賄賂》及《歷年采購案例分析》的精髓,以優(yōu)秀的個人品德,認真負責的工作態(tài)度,以管理干部作風整頓活動為契機,成本管控為目標,共同為年度經營業(yè)績共同奮斗。
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