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集團組織行政系統(tǒng)綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)活動
發(fā)布時間:
2017-05-15
來源:
為進一步提升全集團行政管理水平,集團行政部聯(lián)合人力資源部于5月13日-14日組織開展了為期兩天的行政人員綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)會。集團行政部全體人員、各公司綜合部部長、副部長、文秘等60余人參加了培訓(xùn)。

在簡短的開班儀式上,集團副總裁連杰與大家進行了職業(yè)發(fā)展的交流,連總強調(diào),優(yōu)秀的人才隊伍是企業(yè)的核心力量,行政管理體現(xiàn)了一個企業(yè)的軟實力,也是體現(xiàn)公司的形象窗口,行政從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)直接影響到企業(yè)的外在美譽度,希望全體參訓(xùn)學(xué)員要高起點、高標準、高要求,要與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)先進管理經(jīng)驗看齊,取長補短,認真聆聽并將所學(xué)知識運用于實踐當中,提高堯柏集團整體行政綜合管理水平。人力資源部副總經(jīng)理許林舟就組織此次培訓(xùn)的目的和意義進行了分享和交流,希望全體參訓(xùn)學(xué)員能夠保持一個良好學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機會,不斷提升自我業(yè)務(wù)技能水平,滿足集團人力資源發(fā)展的需要。

本次培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)主要由行政部各科室負責(zé)人擔任講師,針對檔案規(guī)范化管理、公文寫作、二次績效考核、后勤服務(wù)管理及合同管理等方面展開。課程內(nèi)容豐富詳實,案例具有較強的代表性,互動環(huán)節(jié)更是讓培訓(xùn)達到了較好的教學(xué)效果,課后還組織全體參訓(xùn)學(xué)員參觀了集團檔案室、后勤庫房及食堂、客房的管理情況,通過現(xiàn)場參觀加強了集團機關(guān)與基層的進一步溝通交流,也達到理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)目標。
外培的課程分別從職場目標與角色定位、情商管理、人際溝通與協(xié)調(diào)、高效執(zhí)行力等方面展開授課,內(nèi)容豐富多元,拋開了傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué),大家積極踴躍參與發(fā)言,主動分享自己的觀點和想法,整個培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍活躍,氣氛熱烈。

本次培訓(xùn)活動形式多樣,除了室內(nèi)課程還設(shè)置了戶外素質(zhì)拓展。三個實戰(zhàn)項目設(shè)計巧妙,充分調(diào)動了大家的積極性。通過“信任背坐”、“急速六十秒”、“無敵風(fēng)火輪”三個室外拓展項目,讓全體參訓(xùn)人員認識到工作態(tài)度、溝通技巧、分工協(xié)作的重要性,充分體會到工作、生活中“沒有最完美的個人,只有最完美的團隊”。
培訓(xùn)結(jié)束后,行政部副總經(jīng)理劉鑫作了簡要的培訓(xùn)總結(jié),劉總首先強調(diào)了本次培訓(xùn)的目的和意義,培訓(xùn)的初衷在于提升全集團行政業(yè)務(wù)能力和管理水平,作為行政管理人員要做到“一專多能,打造全能型綜合行政管理人才”;二是做好個人職業(yè)規(guī)劃,要給自己有所定位,工作要有目標、有計劃、有行動,努力使自己成為一個復(fù)合型高效率的行政從業(yè)人員;三是要勇于創(chuàng)新,敢于突破自我,發(fā)散思維;四是做好上下級有效溝通,工作中要主動思考預(yù)先做事,積極去尋找解決問題的方法,學(xué)會藝術(shù)性地把握好處事的尺度;最后用“如果你是老板,你會聘用現(xiàn)在的自己嗎?”一句發(fā)人深思的話語和大家一起共勉。

通過本次行政管理培訓(xùn),加深了機關(guān)職能部門和基層單位的溝通與互動,促進了業(yè)務(wù)的無縫隙對接,達到了良好溝通的目的,也大大促進了業(yè)務(wù)能力和職場綜合素養(yǎng)的提升,為全體行政從業(yè)人員傳遞了一種積極向上的職業(yè)態(tài)度,增強了大家的工作信心和熱情,相信全集團行政系統(tǒng)工作人員一定能夠發(fā)揮好“三辦、三服務(wù)”的管理職能,團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)有為,為保障公司各項經(jīng)營管理順利開展作出更大貢獻。
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