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改變無時不在，創(chuàng)新從我開始
發(fā)布時間：
2018-02-11
來源：
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會張主席2017年度工作總結(jié)會講話精神，結(jié)合2018年工作作風(fēng)建設(shè)會會議主導(dǎo)思想，集團生產(chǎn)技術(shù)部立足部門職能，求新思變，打破固有思維，實現(xiàn)集團管控創(chuàng)新。
生產(chǎn)技術(shù)部充分發(fā)揮監(jiān)控功能，改變以往部門碰頭會會議模式，會議地點移至集團監(jiān)控中心，由監(jiān)控主管匯報前一天各分子公司生產(chǎn)線運行狀況及存在問題，然后各科長進(jìn)行綜合匯報各科室工作，工程師匯報存在問題及處理情況等。通過觀看記錄曲線及監(jiān)控畫面實現(xiàn)對全公司設(shè)備及生產(chǎn)運行情況進(jìn)行全面監(jiān)控、調(diào)度、指導(dǎo)、監(jiān)督，并對部分檢修項目實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。如此創(chuàng)新管理，大大的提高了工作效率。
此項改變是集團生產(chǎn)技術(shù)部在管理方面的創(chuàng)新，同時也不斷完善監(jiān)控中心的職能，更好的發(fā)揮集團管控的效應(yīng)，防患于未然，未雨綢繆，督促各分子公司生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，展現(xiàn)集團職能部門在“引領(lǐng)”方面的新形象，鼓勵大家共做勇于創(chuàng)新之人，樂于創(chuàng)新之人和善于創(chuàng)新之人。
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