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改變無(wú)時(shí)不在,創(chuàng)新從我開(kāi)始
發(fā)布時(shí)間:
2018-02-11
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通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)張主席2017年度工作總結(jié)會(huì)講話精神,結(jié)合2018年工作作風(fēng)建設(shè)會(huì)會(huì)議主導(dǎo)思想,集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部立足部門(mén)職能,求新思變,打破固有思維,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控創(chuàng)新。

生產(chǎn)技術(shù)部充分發(fā)揮監(jiān)控功能,改變以往部門(mén)碰頭會(huì)會(huì)議模式,會(huì)議地點(diǎn)移至集團(tuán)監(jiān)控中心,由監(jiān)控主管匯報(bào)前一天各分子公司生產(chǎn)線運(yùn)行狀況及存在問(wèn)題,然后各科長(zhǎng)進(jìn)行綜合匯報(bào)各科室工作,工程師匯報(bào)存在問(wèn)題及處理情況等。通過(guò)觀看記錄曲線及監(jiān)控畫(huà)面實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司設(shè)備及生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控、調(diào)度、指導(dǎo)、監(jiān)督,并對(duì)部分檢修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。如此創(chuàng)新管理,大大的提高了工作效率。
此項(xiàng)改變是集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部在管理方面的創(chuàng)新,同時(shí)也不斷完善監(jiān)控中心的職能,更好的發(fā)揮集團(tuán)管控的效應(yīng),防患于未然,未雨綢繆,督促各分子公司生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高,展現(xiàn)集團(tuán)職能部門(mén)在“引領(lǐng)”方面的新形象,鼓勵(lì)大家共做勇于創(chuàng)新之人,樂(lè)于創(chuàng)新之人和善于創(chuàng)新之人。
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