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物資公司召開倉庫管理交接預備會
發(fā)布時間：
2017-10-20
來源：
10月17日上午，物資公司組織召開第第三次倉庫管理交接預備會。集團公司副總裁連杰、生產(chǎn)技術(shù)部副總經(jīng)理馬寧，韓城、實豐、藥王山、旬陽、江華、丹鳳、鎮(zhèn)安、洛南8家公司總經(jīng)理、財務部負責人、倉庫人員及物資公司倉庫盤點小組人員參加本次會議。集團財務部副總經(jīng)理曹宏錫主持會議。
會議開始，各公司財務部負責人匯報了截止9月底的倉庫余額、人員配置、業(yè)務管理狀況及存在問題等工作。物資公司副總經(jīng)理皇曉寧與會宣讀了《倉庫管理移交方案》和《倉庫管理分工事項的通知》。并將蒲城公司、西鄉(xiāng)公司的盤點報告作以分享交流。
結(jié)合制度文件的學習，各公司財務負責人、倉庫主管對交接中的重點、難點問題進行溝通討論。公司領導作以現(xiàn)場答復并對倉庫管理提出新的要求。
為有效改善和提升目前倉庫管理工作的不足，物資公司總經(jīng)理陳澤分別從倉庫硬件設施、賬務管理、低效庫存及積壓物資、人員素質(zhì)、安全環(huán)保等方面提出改善建議，結(jié)合本次倉庫交接實際情況，陳總提出了新的工作要求和管理目標。
隨后，集團公司生產(chǎn)技術(shù)部副總經(jīng)理馬寧從采購計劃性、搭建物資共享平臺、庫房消防安全等方面提出了改善建議。財務部副總經(jīng)理曹宏錫從職責劃分、思想認識、考勤和考核等方面明確相關(guān)要求。
最后，集團公司副總裁連總與會表示：各單位要在思想上高度重視本次倉庫交接工作。還要加強制度和業(yè)務流程的學習領悟，并對倉庫硬件設施不完善、廢舊積壓物資處理指明了方向。
本次倉庫盤點預備會為第三批倉庫交接工作指明了工作方向和要求。為實現(xiàn)堯柏集團在信息化建設方面更進一步，各單位和各級領導要高度重視本次盤點工作，以公司規(guī)章制度為依據(jù)，嚴格落實公司提出的管理要求，共同提升堯柏集團倉庫管理水平。
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